Bedah Website Usaha Kecil atau Besar

Membangun sebuah usaha baik itu usaha kecil maupun usaha besar, dibutuhkan strategi dalam menjalankan usahanya, seperti strategi pemasaran. Dahulu bila seseorang ingin membuat sebuah usaha, misalnya usaha jual-beli, dibutuhkan lokasi dan tempat yang strategis untuk menjaring para pelanggannya, kini untuk menjalankan usaha jual-beli tidak perlu memiliki tempat dan lokasi yang strategis. Dengan adanya e-commerce atau jual-beli online, seseorang bisa menjual dagangannya melalui media internet.

Pada kesempatan ini penulis akan membahas mengenai usaha yang dijalankan oleh salahsatu pelaku usaha yang memanfaatkan media internet sebagai tempat untuk menjual daganganya yaitu Toko Buku Arafah.

Toko Buku Arafah bergerak di bidang ritel buku-buku Islam sebagai core dan  produk-produk islami lainnya sebagai pendukung. Saat ini Toko Buku Arafah menempati gedung seluas + 300 m2 di Jl. Semenromo Gg. Mawar no. 9 Ngruki Cemani Grogol Sukoharjo. Berlokasi di lingkungan pondok pesantren, pemukiman padat penduduk dan komunitas pengajian (moslem community), merupakan kekuatan dominan yang dimiliki.

Di tengah ketatnya persaingan pemasaran buku-buku Islam, alhamdulillah Toko Buku Arafah tetap eksis memimpin pasar sebagai Toko Buku Islam terbesar dan terlengkap se-ekskaresidenan Surakarta. Toko Buku Arafah telah menjalin kerja-sama dengan lebih dari 100 penerbit dan agen suplier (pemasok barang), 88 pengecer, 10 mitra merchant dan tercatat memiliki lebih dari 500 member ACC Premium (Arafah Club Card Premium), customer loyal Toko.

Kami selalu berusaha untuk menomorsatukan pelanggan dengan mengupayakan tersedianya fasilitas layanan pelanggan yang consumer-led, sesuai dengan selera, keinginan dan kebutuhan pelanggan. Seperti : reading corner (taman baca), free zine (majalah gratis), delivery order, layanan khusus bagi member ACC, dll. Toko Buku Arafah juga memanjakan pelanggannya dengan menyelenggarakan berbagai event dan program sales promo yang menarik setiap bulan. Seperti : bedah buku, talk show, launching buku, sarasehan, dll.

Toko Buku Arafah mengembangkan diri dengan membuka lini baru produk layanan konsumen 'Gerai Fesyen Arafah', koleksi paduan busana islami bernuansa etnik, elegan, modern dan syar’i. 

         Visi dan Misi

1.

Menjadikan Toko Buku Arafah sebagai tempat yang nyaman bagi keluarga berbelanja buku

2.

Mengupayakan tersedianya fasilitas layanan pelanggan yang sesuai dengan selera, keinginan dan kebutuhan pelanggan    Manfaat  Selama offline pelanggan menginginkan efisiensi dan efektif pada waktu, dengan adanya toko online maka pelanggan tidak perlu lagi ke toko untuk membeli produk yang diinginkan, sehingga walau pelanggan sibuk dan tidak sempat ke toko, pelanggan bisa melihat pada situs toko online dan bisa membeli produk tersebut. Selain itu selama offline perpelanggan malas pergi ke toko karena jarak yang ditempuh jauh, namun dengan adanya toko online ini pelanggan tidak harus datang ke toko tersebut. Pelanggan hanya perlu membuaka situs toko tersebut, maka pelanggan bisa langsung melakukan aktifitas jual-beli. Komunikasi Media komunikasi elektronik yang digunakan oleh Toko Buku Arafah dalam melakukan pemasaran produknya melalui website yaitu http://www.arafahgroup.com/toko/index2.php?act=  sumber : http://www.arafahgroup.com/toko/index2.php?act=profil                    yoganadia17.blogspot.com

Analisis Website e-Government (KEMENPORA)

    Disini saya akan membahas tentang website kementrian pemuda dan olahraga (KEMENPORA) yang bergerak di bidang olahraga dibawah naungan kepemerintahan indonesia (e-Goverment).didalam wesite ini banyak terdapat berita, pengumuman,foto dan masih banyak lagi anda dapat mengaksesnya di http://www.kemenpora.go.id/  langsung saja kepada pembahasan web tersebut:

A . Tampilan Beranda

      seperti tampilan awal beranda berisikan ringkasan dari semua informasi yang tersedia di dalam web tersebut

B.  Tampilan Pofil

ini merupakan profil dari web kemenpora tersebut berisikan tentang profil, visi dan misi, sejarah dan orang-orang yang pernah menjabat di kementrian tersebut

C.  Tampilan Berita kementrian dan Berita Foto 

dalam halamn ini terdapat banyak berita dan foto dari berbagai aktifitas mentri dan aktifitas olahraga yang di hadiri oleh mentri terkait

D. Tampilan Olahraga dan Kepemudaan

biasanya tampilan ini ber isi tentang berita dari pada atlit indonesia dan tentang prestasi atlit di dalam pertangdingan nasional maupun internasional

Tanggung Jawab Sosial

Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (selanjutnya dalam artikel akan disingkat CSR) adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaanadalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan,pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan. CSR berhubungan erat dengan "pembangunan berkelanjutan", di mana ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau devidenmelainkan juga harus berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk jangka panjang.

Skala dan sifat keuntungan dari CSR untuk suatu organisasi dapat berbeda-beda tergantung dari sifat perusahaan tersebut. Banyak pihak berpendapat bahwa amat sulit untuk mengukur kinerja CSR, walaupun sesungguhnya cukup banyak literatur yang memuat tentang cara mengukurnya. Literatur tersebut misalnya metode "Empat belas poinbalanced scorecard oleh Deming.

Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan

Perusahaan memiliki tanggung jawab sosial ketika menghasilkan produk dan menjual produknya. Konsekuensinya praktik produksi yang bertanggung jawab seperti produksi yang menjamin keselamatan pelanggan, dan memilki peringatan yang semestinya untuk mencegah efek samping negative. Sedangkan praktik penjualan yang bertanggung jawab seperti pedoman harga, periklanan yang beretika dan survey kepuasan pelanggan. Untuk memastikan tanggung jawab kepada pelanggan perlu diperhatikan seperti; menetapkan kode etik;  memantai keluhan; memperoleh dan menggunakan umpan balik pelanggan;  

Berbicara tentang tanggung jawab social terhadap konsemen berarti kita berbicara tentang nyaman atau tidaknya konsemen menggunakan barang/benda produksi kita. Disini kita dituntut untuk membuat konsumen sedemikian rupa menjadi nyaman dan terima semua produksi kita, selain itu kita juga mau menerima kritik dan saran yang disampaikan konsumen kepada kita untuk kedepannya kita dapat membuat konsumen kita menjadi betah dan senang dengan produksi yang kita buat selanjutnya.

Tanggung Jawab Sosial Terhadap Lingkungan Sekitar Usaha

Hal ini berhubungan erat dengan limbah dari hasil produksi yang kita buat. Disini kita diharapkan dapat membuat masyarakat tidak merasa terganggu dengan limbah dari produksi yang kita buat. Selain itu kita juga dituntut untuk menyediakan tempat pembuangan limbah yang layak. Seperti yang kita ketahui limbah dari sebuah produksi terdiri atas 2 yaitu limbah yang berbahaya dan limbah yang tidak berbahaya. Disini apabila terdapat limbah yang tidak berbahaya kita diusahakan untuk membuang limbah itu ke tempat yang aman / tempat yang dapat membuat limbah ini hilang seperti Air(pembuangan limbah ke laut, kali dan sebagainya). Sebaliknya apabila terdapat limbah yang  berbahaya maka dita dituntut untuk mendaur ulang lagi limbah itu agar limbah itu tidak membahayakan lingkungan sekitar tempat produksi.

Dalam tanggungjawab terhadap lingkungan ini seperti: meminimalkan dampak polusi yaitu polisi udara akibat proses produksi yang dihasilkan, CO2 yang dikeluarkan, dan pemanasan global. Polusi tanah seperti akibat limbah padat maupun cair akibat hasil produksi, serta memanfaatkan produk daur ulang.

Kepedulian kepada masyarakat sekitar/relasi komunitas dapat diartikan sangat luas, namun secara singkat dapat dimengerti sebagai peningkatan partisipasi dan posisi organisasi di dalam sebuah komunitas melalui berbagai upaya kemaslahatan bersama bagi organisasi dan komunitas. CSR adalah bukan hanya sekedar kegiatan amal, di mana CSR mengharuskan suatu perusahaan dalam pengambilan keputusannya agar dengan sungguh-sungguh memperhitungkan akibat terhadap seluruh pemangku kepentingan(stakeholder) perusahaan, termasuk lingkungan hidup. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk membuat keseimbangan antara kepentingan beragam pemangku kepentingan eksternal dengan kepentingan pemegang saham, yang merupakan salah satu pemangku kepentingan internal.
Referensi : http://id.wikipedia.org/wiki/Tanggung_jawab_sosial_perusahaan

Wirausaha Melakukan Perencanaan dan Perekrutan Tenaga Kerja

Definisi Wirausaha

Wirausaha atau kewirausahaan adalah kemampuan untuk berdiri sendiri, sumber peningkatan kepribadian, suatu proses dimana orang mengejar peluang, merupakan sifat mental dan sifat jiwa yang selalu aktif dituntut untuk mampu mengelola, menguasai, mengetahui dan berpengalaman untuk memacu kreatifitas.Wirausaha juga dapat di definisikan sebagai orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi. orang-orang tersebut melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidup.

Perekrutan Tenaga Kerja

dalam wirausaha hal terpenting adalah karyawan. Karyawan sebagai sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting bagi perusahaan. Mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kriteria yang diharapkan merupakan kunci utama bagi kesuksesan bisnis perusahaan. Manajemen Perekrutan (Recruitment management) adalah salah satu proses dalam Administrasi Personalia (Personnel Administration) pada departemen Human Resource Development (HRD) yang mendukung para pengambil keputusan dalam menentukan sumber daya manusia yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja.

Oleh sebab itu, sistem Manajemen Perekrutan tenaga kerja untuk sebuah perusahaan ini diharapkan mampu memberikan hal-hal sebagai berikut:

1 Merekrut karyawan berdasarkan permintaan dari departemen yang membutuhkan. Hal tersebut menjadi penting karena menghindarkan pemborosan suatu perusahaan.

2 Meningkatkan jumlah pelamar yang tersedia bagi kebutuhan proses perekrutan karyawan melalui kemampuan pencarian data yang baik. Tak kalah pentingnya, agar suatu wirausaha dapat memilih karyawan yang sesuai denga kemauan dan sesuai dengan keahlian yang dituhkan.

3 Mendefinisikan prosedur perekrutan yang mampu memberikan informasi mengenai pelamar yang memiliki kualifikasi dan kemampuan sesuai dengan kriteria yang diinginkan perusahaan. Kriteria ini hampir sama dengan kriteria sebelumnya, yaitu mendapatkan karyawan yang berkualitas.

4 Menyimpan dan menangani data pelamar yang tidak sesuai untuk suatu lowongan pekerjaan pada saat tertentu, namun memungkinkan untuk ditempatkan pada lowongan pekerjaan lainnya di masa yang akan datang. Diharapkan calon karyawan, mempunyai keahlian ganda. Tidak hanya di satu bidang saja.

5 Dapat mengetahui jangka waktu kontrak kerja karyawan subkontrak maupun karyawan percobaan. Hal ini sangat penting, karena sebelum menjadi karyawan tetap, maka wirausaha harus memberikan pelatihan-pelatihan khusus, agar nantinya tidak merugikan perusahaan.